9月9日,江西省中小企業(yè)協(xié)會(huì)在南昌市紅谷灘綠地中心召開會(huì)長會(huì)議。來自全省11個(gè)設(shè)區(qū)市的32位常務(wù)副會(huì)長和副會(huì)長出席會(huì)議,其中有國內(nèi)中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板上市公司董事長,也有境外上市公司總裁。
(會(huì)議現(xiàn)場)
會(huì)議聽取了《江西省中小企業(yè)協(xié)會(huì)章程》修改說明和換屆大會(huì)籌備工作匯報(bào);審議通過了新的《章程》(草案)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和新一屆理事會(huì)候選人名單;會(huì)議著重討論了新一屆協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和三個(gè)服務(wù)方案。
討論期間,大家各抒己見,暢所欲言,32位到會(huì)副會(huì)長都發(fā)表了意見,積極為協(xié)會(huì)建設(shè)和未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并就協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃和具體服務(wù)內(nèi)容提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議。
(省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李文美作總結(jié)講話)
李文美會(huì)長作了會(huì)議總結(jié)。他在總結(jié)講話中指出,當(dāng)協(xié)會(huì)工作既面臨所未有的發(fā)展機(jī)遇,又面臨所未有的困難,我們必須抓住機(jī)遇,排難而進(jìn),努力創(chuàng)造自己的價(jià)值。在談到如何創(chuàng)造協(xié)會(huì)價(jià)值時(shí),他說,一個(gè)組織的發(fā)展空間有多大,取決于他的價(jià)值有多大。協(xié)會(huì)的價(jià)值就在于它能夠?yàn)樯鐣?huì)和他的會(huì)員創(chuàng)造價(jià)值,而協(xié)會(huì)要真正創(chuàng)造自己的價(jià)值,必須做到以下三點(diǎn):
? 一要找準(zhǔn)定位,主動(dòng)出擊。江西中小企業(yè)協(xié)會(huì)的組織背景和性質(zhì),決定了它的價(jià)值定位只能是三個(gè)作用,即橋梁紐帶、服務(wù)平臺(tái)、參謀助手;
? 二要牢記宗旨,精耕細(xì)作。既然是服務(wù)平臺(tái),就要提供有價(jià)值的服務(wù),而要提升服務(wù)價(jià)值,就必須找準(zhǔn)需求,對(duì)癥下藥,整合高端資源,打造服務(wù)精品,還要努力爭取政府支持,降低服務(wù)成本;
? 三要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。協(xié)會(huì)工作人員從思想、理念到工作和作風(fēng)都必須腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),來不得半點(diǎn)虛假和做作。
在談到具體打造時(shí),他說,今年是新一屆協(xié)會(huì)的起始年,總體思路是:完善內(nèi)部建設(shè),搭建服務(wù)平臺(tái);疏通政府渠道,建立對(duì)外聯(lián)系,為協(xié)會(huì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。為此,他希望與會(huì)的各位副會(huì)長大力支持協(xié)會(huì)工作,希望關(guān)心支持中小企業(yè)發(fā)展的各級(jí)政府和社會(huì)各界對(duì)中小企業(yè)協(xié)會(huì)工作也給予更多關(guān)心、支持和理解。
李會(huì)長強(qiáng)調(diào),江西中小企業(yè)和周邊省市相比,還有較大差距,江西中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境還有進(jìn)一步改善的空間,江西省中小企業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)為進(jìn)一步改善這一環(huán)境,縮小這一差距而努力,哪怕是微薄之力。